2025年6月23日，公司接到中标通知书后，第一时间确定了项目安全管理团队，在2天内高效完成了项目安全策划及前期各项安全准备工作。同时，签订安全生产责任书 11 份，进一步明确了安全生产目标及各岗位的安全职责，为项目安全管理工作奠定了坚实基础。

   面临着工期紧、业主要求高、施工范围广、一般风险点位多等多重挑战，项目安全部积极厘清管理思路，制定了4类32项项目日常安全管理标准。通过深入现场识别安全风险并召开评价会，形成了60余项危险源辨识与风险分级管控清单，为项目安全管理提供了科学依据。

   为强化安全履职，项目安全部与项目工程部紧密协作，采取了一系列扎实有效的措施。通过每日安全早会，每日项目综合检查与班组自检，周安全检查及例会，每半月安全专项培训，月度安全检查，不定期工机具验收，风险作业审批等方式，全方位、多角度地加强安全管理；每半月还对班组安全履职情况进行考核奖惩，充分调动了班组的安全管理积极性；明确应急处置流程和措施，备足应急物资和夏季防暑降温药品，并计划在项目进度达到 50% 时开展高坠、火灾、应急逃生演练，为应对突发情况做好充分准备。

   自项目启动以来，始终将安全置于一切工作的首位。各专业工程师坚守施工一线，落实并细化各项安全管控措施，全力确保项目安全目标顺利实现。